Unser Unternehmen

Environmental conservation plant. Pestpartner company

Pest Control Partnership

Unsere Vision bei Pest Control Partnership ist es, eine führende Schädlingsbekämpfungsplattform aufzubauen, die unseren Kunden einen hervorragenden Service auf umweltverträgliche Weise bietet. Dies erreichen wir, indem wir in Menschen und in Technologie investieren.

Wir wollen mit großartigen Schädlingsbekämpfungsbetreibern zusammenarbeiten, um sie bei der Beschleunigung ihres Wachstums, dem Einsatz von Technologien und der Verbesserung der Kundenerfahrung zu unterstützen.

Die Vision von Pest Control Partnership wurde 2023 von Partners Group, Alan Brown (ehemaliger CEO von Rentokil Initial), Romain Launois (Ehemaliger stellvertretender Finanzvorstand von Emeria)  und Caspar Appeldoorn (ehemaliger Geschäftsführer von Rollins EMEA, GM von Ecolab Pest EMEA) gegründet. Partners Group ist eine in Europa ansässige Private-Equity-Gruppe, die weltweit USD 135 Mrd. verwaltet. Partners Group verfügt über umfangreiche Erfahrungen beim Aufbau von B2B-Dienstleistungsunternehmen, die über mehrere Länder hinweg gut integrierte Betriebsplattformen bilden.

Unser Ziel ist es, das Wissen, die Erfahrung und die Ressourcen unserer Gründer und der Unternehmen, die Teil der Pest Control  Partnership werden, zu nutzen, um ein wirklich differenziertes Schädlingsbekämpfungsunternehmen aufzubauen, das auf mehreren Märkten tätig ist.

Unser Ethos bietet den Unternehmenseigentümer*innen ein breites Spektrum an Möglichkeiten, von einer Vollzeitrolle bei der Gestaltung und Verwaltung der Pest Control Partnership bis hin zur Liquidation ihrer finanziellen Beteiligung.

Vier kennzeichnende Merkmale unserer Vision

Führende internationale Plattform für Schädlingsbekämpfung: Wir bauen eine Plattform auf, die einen positiven Beitrag für unsere Kunden, Kollegen und die Umwelt leistet

Menschen.

Wir sind der bevorzugte Arbeitgeber in der Branche, indem wir unsere Kolleg*innen wertschätzend behandelt und ihnen umfassende Gesundheits- und Sicherheitsmaßnahmen sowie erstklassige Talententwicklungsprogramme bieten – das alles untermauert von einer starken, unterstützenden und kooperativen Kultur.

Umwelt.

Unterstützung der Verwendung von ungiftigen Produkten und einer nachhaltigeren Beschaffung; Einsatz von digitaler Schädlingsbekämpfung zur Optimierung von Einsätzen; Maximierung des Bewusstseins unter Kolleg*innen; Einsatz von Routenoptimierungstechnologie und Elektrofahrzeugen zur Minimierung von Logistikkosten.

 

Service.

Investitionen in Kolleg*innen und Technologie ermöglichen einen herausragenden Service – von unserer Schulungsakademie über reduzierte Reisezeiten bis hin zu mehr Zeit für den Kunden. Die Kundenzufriedenheit wird anhand des NPS gemessen.

Technologie.

Als Plattform können wir unsere Grösse nutzen, um Technologien einzuführen, die kundenspezifische Lösungen, operative Exzellenz und Kundenservicequalität unterstützen, z. B. intelligente Schädlingsbekämpfungs-lösungen und IoT-/Routenplanungssysteme.

Wir haben uns zum Ziel gemacht, für das Wohlergehen für unsere Kunden, Kollegen, und die Umwelt zu sorgen, indem wir Schädlingsrisiken auf möglichst umweltverträgliche Weise beseitigen.

Bee on flower

Umweltverträgliche Operationen

  • Förderung des Einsatzes ungiftiger und umweltfreundlicher Produkte, wo immer dies möglich ist, und Verringerung des Einsatzes schädlicher Chemikalien bei der Schädlingsbekämpfung
  • Nachhaltigere Beschaffung und effiziente Ressourcennutzung zur Verringerung des Energie-, Kraftstoff- und Wasserverbrauchs mit direkten Auswirkungen auf die Emissionen des Unternehmens
  • Digitale Schädlingsbekämpfung als Wegbereiter für eine nachhaltigere Schädlingsbekämpfung, die zu weniger Vor-Ort-Besuchen, weniger Einsatz von Chemikalien und weniger Materialverbrauch führt
  • Sensibilisierung der Mitarbeitenden durch Schulungen, um die Anwendung der neuesten Nachhaltigkeitspraktiken zu gewährleisten.

Die Kolleg*innen in den Mittelpunkt unserer Partnerschaft stellen

  • Durch den Aufbau einer starken und kollegialen Kultur, in der sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und unterstützt genug fühlen, um langfristig bleiben zu wollen, ein bevorzugter Arbeitgeber werden.
  • Für die Sicherheit und das Wohlbefinden der Kolleg*innen sorgen, indem wir eine Sicherheitskultur schaffen, einschließlich spezieller Gesundheits- und Sicherheitsschulungen, sicherer Arbeitsverfahren, Ausrüstungskontrollen und Meldesysteme, um ein sicheres und gesundes Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten.
  • Talententwicklung durch effektive Zusammenarbeit, Wissensaustausch und verschiedene Schulungs- und Entwicklungsprogramme, die technisches, branchenspezifisches und Führungswissen vermitteln.
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